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Paragraphen kaufvertragsstörungen

Die meisten Klauseln höherer Gewalt erlauben Terminverlängerungen ohne Entschädigung. Aber unterstützt Ihre Klausel über höhere Gewalt eine Entschädigung sowie eine Fristverlängerung? Erlauben Sie einer oder beiden Parteien, den Vertrag zu kündigen? Eine andere Form der Vertragsentlastung oder Vertragsänderung vorsehen? Obwohl sich der Großteil dieser Ausschreibung auf Fragen höherer Gewalt konzentriert, geht es auch um internationale Vertragsdokumente mit höherer Gewalt. So enthalten die FIDIC-Standardverträge von 1999 Bestimmungen, die höhere Gewalt ausdrücklich als ein außergewöhnliches Ereignis identifizieren und definieren, das außerhalb der Kontrolle der Parteien liegt, das vernünftigerweise nicht vorhersehbar war, vernünftigerweise nicht hätte vermieden werden können und keiner der Parteien zuzurechnen waren. Die Klausel enthält dann eine nicht erschöpfende Liste von Ereignissen, die als Ereignis höherer Gewalt gelten können. Interessanterweise bezieht sich die Klausel nicht auf “epidemische” oder “Pandemie”. Es scheint jedoch wahrscheinlich, dass ein internationales Gericht feststellen würde, dass die COVID-19-Pandemie ein Ereignis höherer Gewalt ist. Die FIDIC-Verträge für 2017 entfernen den ausdrücklichen Verweis auf den Begriff “höhere Gewalt” und ersetzen ihn durch “außergewöhnliches Ereignis”. Obwohl die Bestimmung selbst der Ausgabe von 1999 ähnlich (aber nicht identisch) bleibt, betont ihre Vergeltung, dass ein Ereignis höherer Gewalt “außergewöhnlich” und nicht nur ungewöhnlich sein muss. Darüber hinaus ist die Ursache ein wichtiger Aspekt des FIDIC-Frameworks: Hat das Ereignis wirklich die Leistung beeinflusst? Wenn ja, wie? Und wie beim US-Gesetz über höhere Gewalt sind die Parteien nach wie vor verpflichtet, die durch diese Ereignisse verursachten Auswirkungen abzumildern. Bei der Aufforderung oder auf andere Weise artikulieren eine Grundlage für die Befreiung von COVID-19 Auswirkungen, Auftragnehmer sollten versuchen, Vertragsbedingungen oder Rechtstheorien zu zitieren, sondern auch vorsichtig sein, sich zu schnell tauben und sich möglicherweise von der Entlastung durch andere Klauseln und Theorien abschneiden. Die Eigentümer müssen auch gegenseitige Vorsicht und Sorgfalt bei der Reaktion. Formulieren Sie einen Plan. Alle Parteien sind gesetzlich verpflichtet, die Auswirkungen von COVID-19 zu mildern.

Identifizieren Sie diese Auswirkungen und die Schritte, die Sie ergreifen können, um deren Auswirkungen zu mindern. Gibt es andere Arbeitsbereiche im Rahmen des Vertrags, die Sie trotz aller Regierungsabschaltungen ausführen könnten? Pflege der Kommunikation mit Kunden, Auftragnehmern, Lieferanten usw. Überwachen Sie Aktualisierungen von Gesetzen und anderen behördlichen Anordnungen, die sich weiterentwickeln und von Staat zu Staat variieren. Wenn Sie das Skript umdrehen, kann ein Besitzer die Aussetzungs- oder Kündigungsklausel aus Gründen der Einfachheit, die im AIA-Formular explizit festgelegt ist, aufrufen. Wenn der Vertrag aus Bequemlichkeit ausgesetzt würde, hätte ein Auftragnehmer Anspruch auf eine erhöhte Anpassung des Vertragswertes, einschließlich des Gewinns (Artikel 14.3, “Aussetzung durch den Eigentümer aus Bequemlichkeit”). Wenn der Vertrag aus Bequemlichkeit gekündigt wurde, wäre der Eigentümer immer noch auf der Haken für die Zahlung des Auftragnehmers für ordnungsgemäß ausgeführte Arbeiten; Kosten, die aufgrund der Kündigung entstehen, einschließlich der Kosten, die auf die Beendigung von Unteraufträgen zurückzuführen sind; und alle anderen vertraglichen Kündigungsgebühren (Artikel 14.4, “Kündigung durch den Eigentümer für Bequemlichkeit”).

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